608 456 600

mentoring menedżerski ■ ONLINE ■ na ZAMÓWIENIE ■ 1 na 1

Mentoring dla zarówno  młodego, świeżego, niedoświadczonego managera, jak i dla tego z ugruntowaną pozycją i sporym bagażem doświadczeń, jest niezbędny, aby ustrzec się popełniania tych samych błędów. Zapraszam na metoring, po którym zerwiesz ze złymi nawykami managerskimi raz na zawsze.

szkolenie na zamówienie termin do uzgodnienia
CENA | 799,00 /os | VAT 0%

korzyści szkolenia

program warsztatów

mentoring

Dla kogo?
managerowie wyższego i średniego szczebla
właściciele firm
kandydaci na managerów
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów

mentoring

Metody pracy

opcja 1 na1 ONLINE  w aplikacji MS TEAMS

certyfikowane szkolenie menedżerskie online

Program Szkolenia – jest tylko pewną sugestią, kolejne punkty są tylko propozycją kolejnych spotkań

 

1. Komunikacja
– kiedy się nie możemy dogadać
– skutki braku dobrej komunikacji
– jak budować dobre komunikaty, żeby nie wracać do raz zleconych zadań

2. Asertywność
– czym jest asertywność managera?
– jak określać zasady pracy z nowymi pracownikami
– czego wymagać od pracowników doświadczonych

3. Zarządzanie poprzez cele
– czy KPI mają jeszcze sens?
– czy istnieją firmy turkusowe
– jak dobrze delegować zadania

4. Stereotypizacje
– co z tymi różnicami pokoleniowymi?
– czy są jakieś różnice w zarządzaniu zespołem męskim/kobiecym?
– rola typów osobowości/temperamentu/charakteru etc.

5. Priorytetyzcja
– kiedy nie umiesz się zdecydować?
– manager z samymi priorytetami…
– zarządzanie kryzysami

6. Zarządzanie wiedzą (a co było przed AI 😉
– magazyny wiedzy
– jak uczy się nasz mózg?
– uczenie się zespołu/organizacji

7. Perfekcjonizm
– rola błędów
– czy warto osiągać 100% normy
– kiedy i jak mądrze odpuszczać

8. Autorefleksja
– praca nad sobą
– techniki relaksacyjne
– moje cele

9. Zarządzanie talentami
– typy zaangażowania pracowników
– jak zarządzać gwiazdami
– rola planów rozwojowych

10. Perspektywa czasowa 

– zarządzanie różnymi perspektywami czasowymi
– dowożenie zadań
– rewaloryzacja planów

BONUS 11. Motywowanie – jak dyscyplinować pracowników.

– czy można karać pracownika?
– co z trudnymi sytuacjami?
– teorie motywacji

mentoring

mentoring euro-konsulting.pl

Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.

Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.

Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.

Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.

trenerzy

Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów. 

trener główny

Picture of Jarek Łukjańczuk

Jarek Łukjańczuk

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.

Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.

eksperci i trenerzy wspierający

Katarzyna Otto

Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2

 

terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu

terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu

formy szkoleń na zamówienie

kalendarze szkoleń otwartych

odbiorcy szkolenia

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

do kogo kierujemy to szkolenie?

praktyczne metody pracy

szczegóły organizacyjne i zapisy dla szkoleń na zamówienie ONLINE 1 na 1

warsztatowe podejście

sprawdź inne terminy lub wersje tego szkolenia

zobacz wszystkie warianty tego szkolenia
brak wariantów

opinie uczestników o szkoleniu

wybrane z ankiet poszkoleniowych

szkolenie w formie warsztatu sprzyjało atmosferze, aktywny udział w szkoleniu pomagał w przyswajaniu wiedzy, kompetentny trener
Patrycja Jarząbek
Forma prowadzenia szkolenia bardzo pozytywna, dobre przekazanie wiedzy
Magdalena Wiewióra
ciekawie prowadzone szkolenie
Ireneusz Szczurek
szkolenie rzeczowe, umiejętna budowa dobrej atmosfery i integracji grupy na szkoleniu przez instruktora. Trener kompetentny, otwarty na reakcję uczestników
Arkadiusz Rokosa
informacje przekazywane w sposób prosty, logiczny. Poparte obrazowymi przykładami. Informacje w 100% przydatne
Justyna Dziedzic – Mazur