dla kogo?
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
799,00 zł
VAT 0%
.
✔ Jak delegować raz, a dobrze?
✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań?
✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika?
✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne?
✔ Czego manager robić nie powinien?
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub trzydniowej w górach lub nad morzem już od 3 do 5 osób.
Zasada WARTE, czy SMART?
– elementy zarządzania poprzez cele
– delegowanie
– elementarz
– rola komunikacji
Zasady podejmowania decyzji
– co i komu delegować
– kiedy się skonsultować z zespołem
– szybkie decyzje
Priorytetyzacja w delegowaniu zadań
– zasada Pareto
– kwadrat Eisenhowera
– złota zasada delegowania
Delegowanie dużych zadań
– wykres Gantta- zarządzanie ryzykiem
– wybór lidera projektu
Kiedy nie wszystko pójdzie zgodnie z planem
– podstawy zarządzania ryzykiem
– jak wprowadzać poprawki
– kiedy włączyć się do zadania
Ocena pracy
– kiedy i jak udzielać informacji zwrotnej
– jak motywować w sytuacji błędu
– jak mądrze nagradzać/wzmacniać pracownika
sprawdź też inne szkolenia managerskie
Delegowanie zadań szkolenie Kraków
Polecamy także wersje stacjonarne innych miastach np. w Katowicach lub Warszawie.
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie Executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
– szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
– w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
– integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
– uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
– szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
– uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera