✔ Jak sprawić by naszą prezentacje klient zapamiętał ✔ Jak wyróżnić się na tle konkurencji ✔ Jak sprawić by klient szybciej dojrzał do zakupu
608 456 600
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
✔ Jak sprawić by naszą prezentacje klient zapamiętał ✔ Jak wyróżnić się na tle konkurencji ✔ Jak sprawić by klient szybciej dojrzał do zakupu
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW. rozwiązywanie konfliktów szkolenie online.
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ? ✔ Szkolenie KRAKÓW Szef Wspierający
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje? ✔ szkolenie Trudny klient Sopot
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ? ✔ szkolenia online Szef wspierający
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak sprawić by naszą prezentacje klient zapamiętał ✔ Jak wyróżnić się na tle konkurencji ✔ Jak sprawić by klient szybciej dojrzał do zakupu
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ czym jest FEEDBACK ✔ jak udzielać informacji zwrotnej ✔ jak komunikować trudne zadania ✔ jak dawać wskazówki, aby nie były odbierane jak reprymendy ✔ jak wzmacniać pracownika FEEDBACK-iem ✔ szkolenie ONLINE Sztuka FEEDBACKU
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Dobre zbadanie potrzeb klienta, to klucz do sukcesu handlowca. Niejednokrotnie niedoświadczeni handlowcy zamiast zadawać pytania podczas pierwszego spotkania od razu robią prezentację, tylko problem polega na tym, że przecież nawet nie wiedzą, co klienta interesuje najbardziej. I tak po półgodzinnym słowotoku mogą na przykład usłyszeć: - Ale mnie interesuje samochód dostawczy, a nie osobowy ;) badanie potrzeb klienta szkolenie online - zapraszamy.
Oczywiście już prezentuje, powie zadowolony sprzedawca i znów po pół godzinie, klient mu przerwie i powie: - Ale mnie interesuje auto elektryczne, na co wniebowzięty handlowiec zacznie mu przedstawiać zalety auta elektrycznego .... wtem...(aż tu nagle)... klient powie: - Czas się skończył, mam za moment następne spotkanie i sen o zamknięciu sprzedaży pęknie jak bańka mydlana ... A wystarczyło dobrze zacząć rozmowę handlową :) O tym jak to zrobić, jak budować dobre oferty i jak to wykorzystać do zdobywania zadowolonych klientów dowiesz się na tym szkoleniu. Zapraszamy.
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Zarówno ten młody/świeży niedoświadczony manager, jak i ten z ugruntowana pozycja i sporym bagażem doświadczeń, popełnia te same błędy. I to wcale nie jakieś mega skomplikowane, wynikające z tysięcy zmiennych, tylko o dziwo te podstawowe i najprostsze z najprostszych. Zapraszam na szkolenie, po którym zerwiesz z tymi złymi nawykami managerskimi raz na zawsze. Certyfikowane szkolenia menedżerskie.
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak delegować raz, a dobrze? ✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań? ✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika? ✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne? ✔ Czego manager robić nie powinien?
Szkolenie Delegowanie zadań Katowicetermin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak delegować raz, a dobrze? ✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań? ✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika? ✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne? ✔ Czego manager robić nie powinien? ✔ szkolenie delegowanie zadań pracownikom
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje, szkolenie online Trudny klient
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak delegować raz, a dobrze? ✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań? ✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika? ✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne? ✔ Czego manager robić nie powinien? ✔ Szkolenie Delegowanie zadań Poznań
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW. rozwiązywanie konfliktów Olsztyn
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim? ✔ ABC Managera w Zakopanem
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania? ✔ Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
✔ Jak delegować raz, a dobrze? ✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań? ✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika? ✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne? ✔ Czego manager robić nie powinien? ✔ szkolenie Delegowanie zadań Warszawa
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
termin potwierdzony - są jeszcze wolne miejsca
Szeroki zakres kursów, warsztatów i szkoleń, mogą one dotyczyć różnych dziedzin i być skierowane do różnych grup odbiorców, takich jak:
Rodzaje szkoleń:
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
BESTSELLERY