szkolenie ONLINE ■ Rozwiązywanie konfliktów – dla członków zespołów ■ na zamówienie ■ DLA GRUP ■ od 2 osób

Korzyści szkolenia Program Dla kogo Metody pracy Trenerzy Opinie Szczegóły organizacyjne Zgłoś się / Zapytaj Sprawdź inne terminy

Szkolenie ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.

Konflikt to rzecz normalna – pierwsza lekcja ;). Konfliktów nie da się uniknąć – druga lekcja ;). Ale można się do nich odpowiednio przygotować. Stąd pomysł na warsztat szkoleniowy, który ma na celu pokazanie, jak radzić sobie z konfliktami, jak unikać sytuacji konfliktowych, ale także, jak radzić sobie z kryzysem kreatywności w organizacji. Serdecznie zapraszam.

szkolenie na zamówienie termin do uzgodnienia

CENA | 799,00 zł/os | VAT 0%

Dodaj do koszyka

korzyści szkolenia

program warsztatów

Dojście od fazy „Szefie jest problem !” do stadium „Szefie mam propozycje rozwiązania”.

Zbudowanie prawidłowego modelu komunikacji.
Ćwiczenia w grupach.
Autokontrola.
Informacja zwrotna.

Asertywność

Definicja i narzędzia.
Czym jest asertywna komunikacja.
Stosowanie narzędzi asertywnej komunikacji.
Ćwiczenia w grupach.

Współpraca, a rywalizacja.

Dzielenie się informacjami.
Co się dzieje kiedy brakuje „jednego puzla”
Pozytywne i negatywne skutki rywalizacji

Konflikt i sposoby jego rozwiązywania

Etapy rozwoju zespołu.
Jak zapobiegać drobnym nieporozumieniom.
Kiedy mamy pata.
Sytuacja kryzysowa.
Kiedy konflikt narasta.
Rola dojrzałości emocjonalnej

Mediacja

Kim jest mediator
Zadania mediatora
Etapy mediacji

Budowa przewagi konkurencyjne firmy w oparciu o zasady organizacji uczącej się.

Jak za pomocą wiedzy zapobiegać konfliktom?
Rola psychoedukacji.
Rola doświadczeń.

Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.

Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.

Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.

Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.

trenerzy

Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów.

trener główny

Jarek Łukjańczuk

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.

Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.

eksperci i trenerzy wspierający

Katarzyna Otto

Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2

więcej >>>

terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu

terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu

kalendarze szkoleń otwartych

odbiorcy szkolenia

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

formy szkoleń na zamówienie

praktyczne metody pracy

szczegóły organizacyjne i zapisy dla szkoleń na zamówienie ONLINE

termin do ustalenia
program dopasowany do grupy
grupy juz od 2 osób, maksymalna wielkość grupy warsztatowej online to 6 osób, wykłady bez limitu
w cenie szkolenia materiały i certyfikaty w formie elektronicznej
zapisy, zgłoszenia poprzez naszą stronę - płatność za pośrednictwem strony lub na podstawie faktury proforma
faktury końcowe wystawimy po szkoleniu
nasze szkolenia są zwolnione z VAT
dofinansowane szkolenia - tylko w wersji na zamówienie od 10 osób minium

warsztatowe podejście

szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
szkolenie z dojazdem trenera program dopasowany do grupy

sprawdź inne terminy lub wersje tego szkolenia

zobacz wszystkie warianty tego szkolenia

wszystkie warianty szkoleń z rozwiązywania konfliktów

więcej terminów tego szkolenia w innych miastach

16 ■ LIPIEC ■ szkolenie Łódź ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

17 ■ LIPIEC ■ szkolenie Olsztyn ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

17 ■ LIPIEC ■ szkolenie Toruń ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

20-21 ■ LIPIEC ■ szkolenie Karpacz ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

22 ■ LIPIEC ■ szkolenie Trójmiasto ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

24 ■ LIPIEC ■ szkolenie Szczecin ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

24 ■ LIPIEC ■ szkolenie Warszawa ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

29 ■ LIPIEC ■ szkolenie Śląsk ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

30 ■ LIPIEC ■ szkolenie Katowice ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

3 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie Częstochowa ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

4 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie Gdańsk ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

13 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie Lublin ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

14 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie Białystok ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

20 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie Poznań ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

2 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Bydgoszcz ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

8 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Kraków ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

10 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Sopot ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

21 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Rzeszów ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

23 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Kielce ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

25 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie Wrocław ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

19 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie Kazimierz Dolny ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

15 ■ LISTOPADA ■ szkolenie Gdynia ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

1 ■ GRUDZIEŃ ■ szkolenie Zakopane ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

szkolenie ONLINE ■ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW – dla członków zespołów ■ na ZAMÓWIENIE ■ 1 na 1

szkolenia ONLINE - inne terminy

3 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie ONLINE ■ Rozwiązywanie konfliktów – dla członków zespołów

ustal swój termin tego szkolenia - wybierz opcje szkolenia wewnętrznego na zamówienie

szkolenie ■ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE ■ JUŻ od 5 osób ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera

szkolenie ■ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW ■ dla członków zespołów ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

zobacz inne tematy szkoleń dla odbiorców tego szkolenia

szkolenie ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ 5 głównych błędów w KOMUNIKACJI W TWOIM zespole ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ Jak nie poprawiać tego samego 100 razy, czyli KOMUNIKACJA W ZESPOLE ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ TRUDNE ROZMOWY z pracownikami ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ 7 sposobów jak dodać energii NASZEMU zespołowi ■ Kreatywny zespół szkolenie ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE ■ JUŻ od 5 osób ■ z DOJAZDEM trenera ■ na ZAMÓWIENIE ■ czyli budowanie asertywnych relacji

szkolenie ■ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE ■ JUŻ od 5 osób ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera

szkolenie na ZAMÓWIENIE ■ Sztuka FEEDBACKU ■ JUŻ OD 5 OSÓB ■ jak dawać pracownikom wskazówki, zwracać uwagę na błędy

inne tematy w tym mieście

miejsce do ustalenia

opinie uczestników o szkoleniu

wybrane z ankiet poszkoleniowych

szkolenie w formie warsztatu sprzyjało atmosferze, aktywny udział w szkoleniu pomagał w przyswajaniu wiedzy, kompetentny trener

Patrycja Jarząbek

Forma prowadzenia szkolenia bardzo pozytywna, dobre przekazanie wiedzy

Magdalena Wiewióra

ciekawie prowadzone szkolenie

Ireneusz Szczurek

szkolenie rzeczowe, umiejętna budowa dobrej atmosfery i integracji grupy na szkoleniu przez instruktora. Trener kompetentny, otwarty na reakcję uczestników

Arkadiusz Rokosa

informacje przekazywane w sposób prosty, logiczny. Poparte obrazowymi przykładami. Informacje w 100% przydatne

Justyna Dziedzic – Mazur