PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
Za każdym razem kiedy ty popełniasz błąd zyska na tym konkurencja. W przyrodzie nic nie ginie. Przyjdź na szkolenie i dowiedz się jak poprawić swoją skuteczność sprzedaży. Każdy moduł ma część teoretyczną i praktyczną w postaci scenek. Stosujemy też burze mózgów, dyskusje moderowanie, pracę indywidualną.
✔ jak wyrobić nawyk domykania sprzedaży ✔ jak zwiększyć sprzedaż ✔ jak nie tracić wyedukowanych potencjalnych klientów
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
Zarówno ten młody/świeży niedoświadczony manager, jak i ten z ugruntowana pozycja i sporym bagażem doświadczeń, popełnia te same błędy. I to wcale nie jakieś mega skomplikowane, wynikające z tysięcy zmiennych, tylko o dziwo te podstawowe i najprostsze z najprostszych. Zapraszam na szkolenie, po którym zerwiesz z tymi złymi nawykami managerskimi raz na zawsze.
✔ Jak osiągać cele sprzedażowe? ✔ Jak zdobywać zaufanie klienta? ✔ Jak osiągać własne cele nie krzywdząc klienta? ✔ Jak prezentować oferty? ✔ Jak domykać sprzedaż, kiedy klient się waha?
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Śląsk delegowanie zadań
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ? ✔ zarządzanie zespołem szkolenie 1na1 online
✔ Jak delegować raz, a dobrze? ✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań? ✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika? ✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne? ✔ Czego manager robić nie powinien? ✔ szkolenie delegowanie zadań 1 na 1
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Toruń delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Lublin delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Białystok delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Olsztyn delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Rzeszów delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Kielce delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie Trójmiasto delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie lubuskie delegowanie zadań
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔szkolenie mazowieckie delegowanie zadań
polecamy managerom, właścicielom firm, ale także handlowcom. Formuła szkoleń indywidualnych online jest świetnym rozwiązaniem dla szybkich konsultacji, ale też dla całych cykli spotkań o charakterze szkoleniowym, mentoringowym lub coachingowym. Czas takiego spotkania to 1,5 godziny. Sesje są prowadzone online w aplikacji MS TEAMS. Godziny i termin uzgadniamy wspólnie. Przydaje się kamerka i słuchawki.
Szkolenia managerskie w grupach niekiedy nie wystarczają, albo budzą pewien dyskomfort, zwłaszcza kiedy trzeba opowiedzieć o swoich błędach, czy niedociągnięciach. Formuła indywidualnych spotkań jest dobrym rozwiązaniem. Wspieramy podczas takich spotkań naszych klientów wyposażając ich w odpowiednie narzędzia z zakresu psychologii biznesu. Dążymy do tego, aby klient po takich kilku sesjach wdrożył poznane umiejętności i stosował je samodzielnie.
Podobnie szkolenia sprzedażowe możemy zaoferować w formie indywidualnych szkoleń online w aplikacji MS TEAMS. One również odbywają się w formule 1,5 godzinnych spotkań online, godziny i termin uzgadniamy wspólnie. W przypadku szkoleń dla handlowców doradzamy im i ćwiczymy dobre nawyki sprzedażowe. Po kilku sesjach uczestnicy indywidualnych spotkań są samodzielni i mogą lepiej i efektywniej wspierać z kolei swoich klientów.
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..
