✔ Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania? ✔ Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?
✔ Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania? ✔ Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?
termin potwierdzony
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
termin potwierdzony
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ?
termin potwierdzony
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników? ✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych ✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
termin potwierdzony
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
termin potwierdzony
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
termin potwierdzony
✔ Ile Cię kosztują błędy komunikacyjne? ✔ Jak skutecznie się komunikować? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
termin potwierdzony
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
termin potwierdzony
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..