608 456 600
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
✔ jak wyrobić nawyk domykania sprzedaży
✔ jak zwiększyć sprzedaż
✔ jak nie tracić wyedukowanych potencjalnych klientów
Za każdym razem kiedy ty popełniasz błąd zyska na tym konkurencja. W przyrodzie nic nie ginie. Przyjdź na szkolenie i dowiedz się jak poprawić swoją skuteczność sprzedaży. Każdy moduł ma część teoretyczną i praktyczną w postaci scenek. Stosujemy też burze mózgów, dyskusje moderowanie, pracę indywidualną. Polecamy szkolenie online dla grup 7 podstawowych błędów handlowca
✔ Jaki się komunikować z klientem?
✔ Czym się kończy nieznajomość psychologii komunikacji?
✔ Jak organizować pracę w dziale obsługi klienta w urzędzie?
✔ Jak radzić sobie z sytuacjami stresowymi?
✔ Jak sprawić by naszą prezentacje klient zapamiętał
✔ Jak wyróżnić się na tle konkurencji
✔ Jak sprawić by klient szybciej dojrzał do zakupu
✔ Jak wspierać pracownika?
✔ Jak udzielać informacji zwrotnej?
✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika?
✔ Jak usamodzielniać pracownika?
✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔ jak radzić sobie ze stresem?
✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje?
✔ jak asertywnie odmówić klientowi?
✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
Szkolenie ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
Konflikt to rzecz normalna – pierwsza lekcja ;). Konfliktów nie da się uniknąć – druga lekcja ;). Ale można się do nich odpowiednio przygotować. Stąd pomysł na warsztat szkoleniowy, który ma na celu pokazanie, jak radzić sobie z konfliktami, jak unikać sytuacji konfliktowych, ale także, jak radzić sobie z kryzysem kreatywności w organizacji. Serdecznie zapraszam.
✔ Jak wspierać pracownika?
✔ Jak udzielać informacji zwrotnej?
✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika?
✔ Jak usamodzielniać pracownika?
✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ szkolenia zarządzanie zespołem online
Zarówno ten młody/świeży niedoświadczony manager, jak i ten z ugruntowana pozycja i sporym bagażem doświadczeń, popełnia te same błędy. I to wcale nie jakieś mega skomplikowane, wynikające z tysięcy zmiennych, tylko o dziwo te podstawowe i najprostsze z najprostszych. Zapraszam na szkolenie, po którym zerwiesz z tymi złymi nawykami managerskimi raz na zawsze.
✔ Jak osiągać cele sprzedażowe?
✔ Jak zdobywać zaufanie klienta?
✔ Jak osiągać własne cele nie krzywdząc klienta?
✔ Jak prezentować oferty?
✔ Jak domykać sprzedaż, kiedy klient się waha?
✔ kurs handlowy
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia?
✔ Jak konstruować informację zwrotną?
✔ Jak zarządzać za pomocą wartości?
✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
✔ Jak motywować pozafinansowo?
✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
✔ Skuteczne Kierowanie zespołem
✔ Jak delegować raz, a dobrze?
✔ Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań?
✔ Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika?
✔ Kiedy delegowanie jest nieskuteczne?
✔ Czego manager robić nie powinien?
✔ szkolenie na zamówienie online Delegowanie zadań
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia?
✔ Jak konstruować informację zwrotną?
✔ Jak zarządzać za pomocą wartości?
✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
✔ Jak motywować pozafinansowo?
✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
✔ szkolenia online abc managera
✔ Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania?
✔ Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami?
✔ Jak udzielać informacji zwrotnej?
✔ Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?
✔ szkolenie online na zamówienie szef zorganizowany
To szkolenia prowadzone w aplikacji MS TEAMS w małych grupach warsztatowych. Dedykowane dla firm i organizacji stawiających na rozwój, ale działające w rozproszonym środowisku, ale także dla tych którzy wolą się szkolić zdalnie. Niekoniecznie w grupach, szkolenia 1 na 1 dedykujemy osobom ceniącym sobie intymną atmosferę i zaufanie.
Zmiany na rynku wymusiły w wielu firmach dostosowanie się do bieżącej sytuacji i zmianę nawyków. Zdobywanie wiedzy dla wielu stało się także łatwiejsze. Szkolenia oczywiście organizujemy także w formie stacjonarnej – szkolenia na zamówienie dla grup cieszą się również dużym zainteresowaniem.
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
BESTSELLERY
