dla kogo?
- członkowie zespołów
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- team leaderzy i ich zespoły
- managerowie
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?
✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych
✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub trzydniowej w górach lub nad morzem już od 3 do 5 osób.
Główne powody do zmiany sposobu gospodarowania czasem, czyli jak planować swoja pracę?
– Wypracowanie nowego nawyku
– Jak bardziej efektywnie dzielić czas pomiędzy różne zajęcia?
Motywacja do zmiany własnych nawyków
– Osobiste powody do lepszego zarządzania czasem – sobą
– Samodyscyplina jako klucz do osobistej wolności
Formułowanie celów
– Rodzaje celów
– Wybór priorytetów
– Wyznaczanie priorytetów jako nadrzędny element zarządzania czasem
– Schemat gospodarowania czasem
– Prawo Pareto(zasada Pareto)
Analiza wykorzystania czasu
– Analiza TIME LOG
– Zarządzanie a „robienie”
– Praca w zespołach projektowych
Planowanie
– Tworzenie skutecznego planu pracy i czasu
– System zabezpieczający plan, czyli plan awaryjny
– Osobisty plan działania w zakresie umiejętności planowania
Harmonogramy
– „Złota zasada” gospodarowania czasem
– Układanie harmonogramów –zajęcia praktyczne
– Dwie podstawowe zasady efektywnego działania
Praca z dokumentami
– „Czy twoje biurko jest ABCD”?- efektywne wykorzystanie czasu przeznaczonego na „papierkową robotę”
Pożeracze czasu
– Charakterystyka głównych „złodziei czasu”
– Planowanie działania w walce z „pożeraczami czasu”
Zobacz wszystkie warianty szkolenia Zarządzanie czasem.

Nie masz możliwości dojazdu – polecamy wersje z DOJAZDEM trenera do Ciebie już od 5 osób, termin ustalimy wspólnie.
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie Executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
– szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
– w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
– integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
– uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
– szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
– uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera