608 456 600
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
Dojście od fazy „Szefie jest problem !” do stadium „Szefie mam propozycje rozwiązania”.
Zbudowanie prawidłowego modelu komunikacji.
Ćwiczenia w grupach.
Autokontrola.
Informacja zwrotna.
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole
Asertywność
Definicja i narzędzia.
Czym jest asertywna komunikacja.
Stosowanie narzędzi asertywnej komunikacji.
Ćwiczenia w grupach.
Współpraca, a rywalizacja.
Dzielenie się informacjami.
Co się dzieje kiedy brakuje „jednego puzla”
Pozytywne i negatywne skutki rywalizacji
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole
Konflikt i sposoby jego rozwiązywania
Etapy rozwoju zespołu.
Jak zapobiegać drobnym nieporozumieniom.
Kiedy mamy pata.
Sytuacja kryzysowa.
Kiedy konflikt narasta.
Rola dojrzałości emocjonalnej
Mediacja
Kim jest mediator
Zadania mediatora
Etapy mediacji
Budowa przewagi konkurencyjne firmy w oparciu o zasady organizacji uczącej się.
Jak za pomocą wiedzy zapobiegać konfliktom?
Rola psychoedukacji.
Rola doświadczeń.
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole

Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.
Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.
Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów.

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.
eksperci i trenerzy wspierający
Katarzyna Otto
Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
wybrane z ankiet poszkoleniowych
