dla kogo?
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
3499,00 zł
VAT 0%
.
✔ Jak wspierać pracownika?
✔ Jak udzielać informacji zwrotnej?
✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika?
✔ Jak usamodzielniać pracownika?
✔ Jak wspierać cały zespół ?
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub trzydniowej w górach lub nad morzem już od 3 do 5 osób.
DZIEŃ I
1. Fazy rozwoju zespołu
– cykl życia zespołu
– charakterystyka faz rozwojowych
– fazy apatii i euforii
– rola rytuałów, celebrowanie zwycięstw, reagowanie na porażki
2. Kiedy zespół dopada apatia
– rola otwartości w zespole
– budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
– sieć wsparcia w organizacji
3. Działania w sytuacji braku wystarczających zasobów
– typy zasobów
– określanie celów
– niedoszacowanie celu/przeszacowanie celu
– rola kreatywności szefa i zespołu
DZIEŃ II
4. Psychologia motywacji
– co motywuje zespół do działania
– co zniechęca do działania
– strefa komfortu
– typy zaangażowania pracowników
– czynniki higieny i czynniki społeczne
5. Jak osiągać cele – sprawczość
– czym jest sprawczość
– działania skazane na porażkę
– rola wewnętrznych zasad
6. Psychologia sportu w zarządzaniu
– wizualizacja celu
– koncentracja na zadaniu
– praca ze stresem
– przekonania ograniczające
– czy na pewno trzeba być zwycięzcą
7. Kreatywny zespół
– kreowanie liderów w zespole
– role w zespole
– praca z burzą mózgów
– metoda Walta Disneya|
– usamodzielnianie zespołu
SPRAWDŹ NASZE POZOSTAŁE ciekawe kursy i szkolenia
Kierowanie zespołem, czyli jak być szefem zdecydowanym
sprawdź nasze szkolenia managerskie
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie Executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
– szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
– w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
– integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
– uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
– szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
– uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera