608 456 600
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW. rozwiązywanie konfliktów Lublin
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
✔ czym jest FEEDBACK ✔ jak udzielać informacji zwrotnej ✔ jak komunikować trudne zadania ✔ jak dawać wskazówki, aby nie były odbierane jak reprymendy ✔ jak wzmacniać pracownika FEEDBACK-iem
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
Za każdym razem kiedy ty popełniasz błąd zyska na tym konkurencja. W przyrodzie nic nie ginie. Przyjdź na szkolenie i dowiedz się jak poprawić swoją skuteczność sprzedaży. Każdy moduł ma część teoretyczną i praktyczną w postaci scenek. Stosujemy też burze mózgów, dyskusje moderowanie, pracę indywidualną. Szkolenie sprzedażowe Warszawa
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ? ✔ szkolenie zarządzanie zespołem
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?
✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych
✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy? ✔ Szkolenie Zarządzanie czasem online.
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim? ✔ Kierowanie Zespołem Online
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
✔ jak wyrobić nawyk domykania sprzedaży ✔ jak zwiększyć sprzedaż ✔ jak nie tracić wyedukowanych potencjalnych klientów, Szkolenie online zamykanie sprzedaży
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
✔ czym jest FEEDBACK ✔ jak udzielać informacji zwrotnej ✔ jak komunikować trudne zadania ✔ jak dawać wskazówki, aby nie były odbierane jak reprymendy ✔ jak wzmacniać pracownika FEEDBACK-iem
✔ jak wyrobić nawyk domykania sprzedaży ✔ jak zwiększyć sprzedaż ✔ jak nie tracić wyedukowanych potencjalnych klientów, Szkolenie ze sprzedaży
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje, szkolenie Trudny klient online
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ? ✔ Szkolenia biznesowe KRAKÓW
✔ Jak osiągać cele sprzedażowe? ✔ Jak zdobywać zaufanie klienta? ✔ Jak osiągać własne cele nie krzywdząc klienta? ✔ Jak prezentować oferty? ✔ Jak domykać sprzedaż, kiedy klient się waha?
✔ jak radzić sobie ze stresem? ✔ jak profesjonalnie obsługiwać reklamacje? ✔ jak asertywnie odmówić klientowi? ✔ jak komunikować nieprzyjemne informacje?
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ Jak zaoszczędzić czas i pieniądze firmy poprzez maksymalne wykorzystanie czasu i umiejętności pracowników?✔ Jak nie tracić czasu na działania nie przynoszące efektów biznesowych✔ Jak zmieścić narastającą liczbę zadań w normalnym dniu pracy?
W naszym katalogu szkoleń znajdziesz bogaty wybór programów szkoleniowych, które pomogą Tobie i Twoim pracownikom rozwijać kluczowe umiejętności i budować przewagę konkurencyjną. Oferujemy kompleksowe rozwiązania szkoleniowe, dostosowane do różnych potrzeb i poziomów zaawansowania.
W szczególności polecamy:
Przeglądaj nasz katalog i wybierz szkolenia, które najlepiej odpowiadają Twoim potrzebom! Zapraszamy do kontaktu w przypadku pytań i chęci uzyskania spersonalizowanej oferty.
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
BESTSELLERY
