22-23 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ KREATYWNY Zespół, czyli 7 sposobów jak dodać energii w naszym zespole

Korzyści szkolenia Program Dla kogo Metody pracy Trenerzy Opinie Szczegóły organizacyjne Zgłoś się / Zapytaj Sprawdź inne terminy

✔ Jak wspierać pracownika?
✔ Jak udzielać informacji zwrotnej?
✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika?
✔ Jak usamodzielniać pracownika?
✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ szkolenie Sopot Kreatywny Zespół

*pokój jednoosobowy bez dopłaty

termin potwierdzony, są jeszcze wolne miejsca

CENA | 3499,00 zł/os | VAT 0%

Dodaj do koszyka

korzyści szkolenia

materiały w formie elektronicznej
certyfikaty w formie elektronicznej
możliwośc dopasowania programu w przypadku szkoleń na zamówienie
kontakt z trenerem do 7 dni po szkoleniu w cenie
w przypadku szkoleń stacjonarnych catering w tym lunch
małe grupy warsztatowe
stosunek teorii do praktywki 20/80

program warsztatów

DZIEŃ I
1. Fazy rozwoju zespołu
– cykl życia zespołu
– charakterystyka faz rozwojowych
– fazy apatii i euforii
– rola rytuałów, celebrowanie zwycięstw, reagowanie na porażki
– szkolenie Sopot Kreatywny Zespół

2. Kiedy zespół dopada apatia
– rola otwartości w zespole
– budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
– sieć wsparcia w organizacji

3. Działania w sytuacji braku wystarczających zasobów
– typy zasobów
– określanie celów
– niedoszacowanie celu/przeszacowanie celu
– rola kreatywności szefa i zespołu

DZIEŃ II
4. Psychologia motywacji
– co motywuje zespół do działania
– co zniechęca do działania
– strefa komfortu
– typy zaangażowania pracowników
– czynniki higieny i czynniki społeczne
– szkolenie Sopot Kreatywny Zespół

5. Jak osiągać cele – sprawczość
– czym jest sprawczość
– działania skazane na porażkę
– rola wewnętrznych zasad

6. Psychologia sportu w zarządzaniu
– wizualizacja celu
– koncentracja na zadaniu
– praca ze stresem
– przekonania ograniczające
– czy na pewno trzeba być zwycięzcą

7. Kreatywny zespół
– kreowanie liderów w zespole
– role w zespole
– praca z burzą mózgów
– metoda Walta Disneya|
– usamodzielnianie zespołu
– szkolenie Sopot Kreatywny Zespół

Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.

Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.

Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.

Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.

trenerzy

Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów.

trener główny

Jarek Łukjańczuk

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.

Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.

eksperci i trenerzy wspierający

Katarzyna Otto

Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2

więcej >>>

szkolenie otwarte /stacjonarne ABC handlowca - zobacz wszystkie z tej kategorii

terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu

terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu

formy szkoleń na zamówienie

kalendarze szkoleń otwartych

odbiorcy szkolenia

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

do kogo kierujemy to szkolenie?

praktyczne metody pracy

szczegóły organizacyjne i zapisy dla szkoleń OTWARTYCH stacjonarnych

w cenie szkolenia materiały i certyfikaty w formie elektronicznej
w cenie szkoleń stacjonarnych catering w tym lunch
w cenie szkoleń dwu lub trzydniowych nocleg w pokoju dwuosobowym
możliwość rezerwacji pokoju jednoosobowego za dopłatą - w przypadku szkolen dwu lub trzydniowych
godziny szkoleń stacjonarnych jednodniowych 9.00-16.00
godziny szkoleń dwudniowych - I dz. 11.30-18.30 II dz. 9.00-15.00
godziny szkoleń trzydniowych - I dz. 11.30-18.30 | II dz.10.00-17.00 | III dz. 9.00-15.00
zapisy, zgłoszenia poprzez naszą stronę - płatność za pośrednictwem strony lub na podstawie faktury proforma
faktury końcowe wystawimy po szkoleniu
nasze szkolenia są zwolnione z VAT
dofinansowane szkolenia - tylko w wersji na zamówienie od 10 osób minium

warsztatowe podejście

szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
szkolenie z dojazdem trenera program dopasowany do grupy

sprawdź inne terminy lub wersje tego szkolenia

zobacz wszystkie warianty tego szkolenia

wszystkie Warianty szkolenia kreatywny zespół

więcej terminów tego szkolenia w innych miastach

10-11 ■ WRZESIEŃ ■ ciekawe szkolenia ZAKOPANE ■ Hotel RADISSON BLU ■ KREATYWNY Zespół, czyli 7 sposobów jak dodać energii w naszym zespole

szkolenia ONLINE - inne terminy

29 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie ONLINE ■ KREATYWNY ZESPÓŁ ■ czyli 7 sposobów jak dodać energii w naszym zespole

ustal swój termin tego szkolenia - wybierz opcje szkolenia wewnętrznego na zamówienie

szkolenie ■ 7 sposobów jak dodać energii NASZEMU zespołowi ■ Kreatywny zespół szkolenie ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ONLINE ■ KREATYWNY zespół ■ czyli 7 sposobów jak dodać energii NASZEMU zespołowi ■ na zamówienie ■ DLA GRUP ■ od 2 osób

zobacz inne tematy szkoleń dla odbiorców tego szkolenia

szkolenie ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ 5 głównych błędów w KOMUNIKACJI W TWOIM zespole ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ Jak nie poprawiać tego samego 100 razy, czyli KOMUNIKACJA W ZESPOLE ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ TRUDNE ROZMOWY z pracownikami ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ 7 sposobów jak dodać energii NASZEMU zespołowi ■ Kreatywny zespół szkolenie ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 osób

szkolenie ■ SKUTECZNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE ■ JUŻ od 5 osób ■ z DOJAZDEM trenera ■ na ZAMÓWIENIE ■ czyli budowanie asertywnych relacji

szkolenie ■ ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW W ZESPOLE ■ JUŻ od 5 osób ■ na ZAMÓWIENIE ■ z DOJAZDEM trenera

szkolenie na ZAMÓWIENIE ■ Sztuka FEEDBACKU ■ JUŻ OD 5 OSÓB ■ jak dawać pracownikom wskazówki, zwracać uwagę na błędy

inne tematy w tym mieście

27-28 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ UMIEJĘTNE ZAMYKANIE SPRZEDAŻY ■ czyli jak nie być ofertomatem

27-28 ■ SIERPIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ ZARZĄDZANIE CZASEM ■ czyli jak zwiększyć efektywność swoją i zespołu

3-4 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów

8-9 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ HOTEL SHERATON ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów

10 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

17-18 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenia SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów

21-22 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie ONLINE ■ SZEF ZORGANIZOWANY ■ czyli jak unikać kosztownych błędów – wersja dwudniowa online

24-25 ■ WRZESIEŃ ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ Sztuka FEEDBACKU ■ jak dawać pracownikom mądre wskazówki, zwracać uwagę na błędy, dodawać energii

15-16 ■ PAŹDZIERNIK ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ TRUDNY KLIENT ■ czyli komunikacja, asertywność i radzenie sobie z emocjami

16-17 ■ LISTOPAD ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ DELEGOWANIE ZADAŃ ■ czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

19-20 ■ LISTOPAD ■ szkolenie SOPOT ■ Hotel SHERATON ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

16 ■ GRUDZIEŃ ■ szkolenie SZCZECIN ■ Rozwiązywanie konfliktów dla członków zespołów

■ szkolenie Trójmiasto ■ na ZAMÓWIENIE ■ SZEF WSPIERAJĄCY ■ czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika

ABC HANDLOWCA ■ czyli szkolenie dla początkujących specjalistów ds. sprzedaży ■ na ZAMÓWIENIE ■ szkolenie z DOJAZDEM trenera ■ JUŻ od 5 OSÓB ■ szkolenie POMORSKIE

opinie uczestników o szkoleniu

wybrane z ankiet poszkoleniowych

szkolenie w formie warsztatu sprzyjało atmosferze, aktywny udział w szkoleniu pomagał w przyswajaniu wiedzy, kompetentny trener

Patrycja Jarząbek

Forma prowadzenia szkolenia bardzo pozytywna, dobre przekazanie wiedzy

Magdalena Wiewióra

ciekawie prowadzone szkolenie

Ireneusz Szczurek

szkolenie rzeczowe, umiejętna budowa dobrej atmosfery i integracji grupy na szkoleniu przez instruktora. Trener kompetentny, otwarty na reakcję uczestników

Arkadiusz Rokosa

informacje przekazywane w sposób prosty, logiczny. Poparte obrazowymi przykładami. Informacje w 100% przydatne

Justyna Dziedzic – Mazur