dla kogo?
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
Szkolenie pokazuje w jaki sposób wykorzystać najnowsze trendy z psychologii zarządzania w pracy z zespołem. Uczy jak dopingować do lepszej pracy, motywować, nie tylko finansowo naszych współpracowników. Porusza również kwestie przywództwa w organizacji i rolę werbalnych i niewerbalnych komunikatów. Z moich obserwacji i pracy z uczestnikami szkoleń wyciągnąć można jeden podstawowy wniosek – za mało motywujemy nagradzając, za dużo chcemy osiągnąć karząc i zakazując. A przecież jedna z podstawowych zasad psychologii mówi, iż więcej osiągniemy poprzez zachętę niż poprzez nakazy i zakazy, czy zmuszanie. Dlaczego? Gdyż nakazy, zakazy, zmuszanie – natychmiast wywołują odruch oporu psychologicznego (zjawisko reaktancji). Warto o tym pamiętać budując swój zespół i zamawiając szkolenia dla managerów.
Podstawy psychologii pracownika
– zjawisko reaktancji
– dobry, zły policjant
– zasada kija i marchewki
Scenki – wyreżyserowane scenariusze
– dowody psychologiczne
Empatia
Budowanie zespołu
– proces grupowy
– kryzysy
– kreowanie liderów
– określenie potencjału zespołu
Szef jako przywódca
– czym jest coaching
– cechy skutecznego przywódcy
– faza inspiratorska
Style komunikowania
– teoria góry lodowej Freuda
– odruchy
– komunikacja niewerbalna
– scenki – „czarodziejska różdżka”
Przykład idzie z góry
– rola automotywacji
– jak zaprogramować samodyscyplinę
– szef artysta, czy szef policjant?
Jak poznać własny styl kierowania? – test
Wnioski końcowe
Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.
Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie Executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
– szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
– w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
– integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
– uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
– szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
– uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera