608 456 600
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::
Jak ocenić cash flow przedsięwzięcia?
Kiedy należy zawiesić projekt?
Jak ocenić standing przedsiębiorstwa w oparciu o sprawozdanie finansowe?
Sprawozdania finansowe – analiza wybranych studiów przypadku
BILANS
– Aktywa, pasywa
– Działalność operacyjna przedsiębiorstwa, a wynik finansowy
Rachunek wyników
– koszty operacyjne
– koszty administracyjne
– RZiS księgowy i managerski
CASH FLOW
– ujęcie operacyjne i strumienie pieniądza
– przepływy z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej
Dokumenty uzupełniające
– Informacja dodatkowa
– Noty
– Sprawozdanie z działalności
– Audyty
Wskaźniki w sprawozdawczości finansowej
– Wskaźniki struktury i dynamiki
– Wskaźniki płynności
– Wskaźniki zadłużenia
– Wskaźniki sprawności
– Wskaźniki rentowności
Ocena kondycji przedsiębiorstwa – standing finansowy
Projekty inwestycyjne
– koszty inwestycji
– Założenia – stopa inflacji, wskaźniki wzrostu cen, inne
– efektywna stopa podatkowa
– strumienie pieniądza z działalności operacyjnej i inwestycyjnej
– Stopa dyskontowa (koszt kapitału obcego i własnego, WACC, premia za ryzyko)
– Wartość rezydualna
– Wartość bieżąca inwestycji
Analiza wrażliwości
Ocena efektywności inwestycji
– Zmiana wartości pieniądza w czasie
– Net Profit Value
– IRR
– MIRR
– Wskaźniki zyskowności inwestycji (PI)
– Payback Period
Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.
Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.
Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów.
Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.
eksperci i trenerzy wspierający
Katarzyna Otto
Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
BESTSELLERY
wybrane z ankiet poszkoleniowych