Ocena finansowa przedsięwzięć inwestycyjnych i standing przedsiębiorstwa

608 456 600

PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: tylko do 31 grudnia :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE :: 

PROMOCJA – kup dowolną liczbę miejsc na wybrane szkolenie, a drugie tyle dostaniesz za FREE :: do 31 grudnia włącznie :: dotyczy także szkoleń na ZAMÓWIENIE z DOJAZDEM trenera lub ONLINE ::

szkolenie ■ na ZAMÓWIENIE ■ Ocena finansowa przedsięwzięć inwestycyjnych i standing przedsiębiorstwa

Jak ocenić cash flow przedsięwzięcia?
Kiedy należy zawiesić projekt?
Jak ocenić standing przedsiębiorstwa w oparciu o sprawozdanie finansowe?

CENA | 799,00 /os | VAT 0%
szkolenie na zamówienie termin do uzgodnienia
brak wariantów

korzyści szkolenia

program warsztatów

Sprawozdania finansowe – analiza wybranych studiów przypadku

BILANS
– Aktywa, pasywa
– Działalność operacyjna przedsiębiorstwa, a wynik finansowy

Rachunek wyników
– koszty operacyjne
– koszty administracyjne
– RZiS księgowy i managerski

CASH FLOW
– ujęcie operacyjne i strumienie pieniądza
– przepływy z działalności operacyjnej, finansowej i inwestycyjnej

Dokumenty uzupełniające
– Informacja dodatkowa
– Noty
– Sprawozdanie z działalności
– Audyty

Wskaźniki w sprawozdawczości finansowej
– Wskaźniki struktury i dynamiki
– Wskaźniki płynności
– Wskaźniki zadłużenia
– Wskaźniki sprawności
– Wskaźniki rentowności

Ocena kondycji przedsiębiorstwa – standing finansowy

Projekty inwestycyjne
– koszty inwestycji
– Założenia – stopa inflacji, wskaźniki wzrostu cen, inne
– efektywna stopa podatkowa
– strumienie pieniądza z działalności operacyjnej i inwestycyjnej
– Stopa dyskontowa (koszt kapitału obcego i własnego, WACC, premia za ryzyko)
– Wartość rezydualna
– Wartość bieżąca inwestycji

Analiza wrażliwości

Ocena efektywności inwestycji
– Zmiana wartości pieniądza w czasie
– Net Profit Value
– IRR
– MIRR
– Wskaźniki zyskowności inwestycji (PI)
– Payback Period

Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.

Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.

Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.

Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.

trener główny

Picture of Jarek Łukjańczuk

Jarek Łukjańczuk

Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów. 

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.

Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.

eksperci i trenerzy wspierający

Katarzyna Otto

Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2

 
DEBUG: Poziom: | Slug: Null | ID: Null

terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu

terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu

terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu

kalendarze szkoleń otwartych

odbiorcy szkolenia

wybierz miasto szkolenia

wybierz miesiąc

formy szkoleń na zamówienie

BESTSELLERY

praktyczne metody pracy

warsztatowe podejście

opinie uczestników o szkoleniu

wybrane z ankiet poszkoleniowych

szkolenie w formie warsztatu sprzyjało atmosferze, aktywny udział w szkoleniu pomagał w przyswajaniu wiedzy, kompetentny trener
Patrycja Jarząbek
Forma prowadzenia szkolenia bardzo pozytywna, dobre przekazanie wiedzy
Magdalena Wiewióra
ciekawie prowadzone szkolenie
Ireneusz Szczurek
szkolenie rzeczowe, umiejętna budowa dobrej atmosfery i integracji grupy na szkoleniu przez instruktora. Trener kompetentny, otwarty na reakcję uczestników
Arkadiusz Rokosa
informacje przekazywane w sposób prosty, logiczny. Poparte obrazowymi przykładami. Informacje w 100% przydatne
Justyna Dziedzic – Mazur