dla kogo?
- managerowie wyższego i średniego szczebla
- właściciele firm
- kandydaci na managerów
- osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia?
✔ Jak konstruować informację zwrotną?
✔ Jak zarządzać za pomocą wartości?
✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
✔ Jak motywować pozafinansowo?
✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
Komunikacja w zespole jako narzędzie kierowania
– Model efektywnej komunikacji z zespołem
– Zasady informacji zwrotnej
– Eksperyment komunikacyjny – co się dzieje, kiedy nie przestrzegamy podstawowych reguł komunikacyjnych?
– Bariery komunikacyjne
Asertywne egzekwowanie zadań przez szefa
– asertywność ujęcie całościowe
– co to znaczy asertywna postawa szefa
– stosowanie sankcji – schemat FUO
– rola komunikatu typu JA w komunikacji z pracownikiem
System wartości „szefa” (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)
– komunikowanie wartości szefa
– zachęcanie do przestrzegania wartości szefa
– system podtrzymujący wartości szefa
– expose szefa
System zachęt i kar w kierowaniu zespołem
– Rola szefa w organizacji i najważniejsze funkcje
– System wartości „szefa” (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)
– Nagroda jako system wynagradzania pracownika
– Krytyka definicje i podział
Nagrody indywidualne, a zespołowe
– motywatory indywidualne
– psychologia rywalizacji
– psychologia współpracy
Szkolenie Kierowanie zespołem, jest przeznaczone jednym z naszych najpopularniejszych szkoleń managerskich. Menadżerowie z dowolnego szczebla organizacji poznają uniwersalne techniki zarządzania zespołem. Każdy manager, czy to właściciel firmy, czy prezes, dyrektor, czy kierownik zespołu, projektu, czy procesu skorzysta na udziale w tym szkoleniu. Uzupełnieniem tego jednodniowego warsztatu, jest szkolenie z delegowania zadań, które dotyka bardziej twardych aspektów zarządzania takich jak wskaźniki (KPI), zarządzanie poprzez cele, podstawy zarządzania projektem, czy zarządzanie procesem. Dla osób zainteresowanych szkoleniem wyjazdowym polecamy szkolenie, które cyklicznie organizujemy w Zakopanem pod tytułem ABC Managera.
Szkolenie Kierowanie zespołem prowadzę już od 15 lat, cały czas udoskonalając jego treść i przede wszystkim warsztat. Prowadzę je w sposób interaktywny, nie daję się nudzić uczestnikom. Praca w grupach, dyskusja moderowana, scenki na pewno wnoszą ten dodatkowy walor formy warsztatowej szkoleń. Dzięki krzywej uczenia się, o której również wspominamy w trakcie szkolenia, w euro-konsulting osiągamy efekt organizacji uczącej się, cały czas podnosząc również nasze kompetencje.
Wielu klientów zamawia to szkolenie w wersji także dwudniowej, a niejednokrotnie w formie Akademii Managera. Wówczas tworzymy programy szyte na miarę potrzeb danej organizacji. Wspólnie z zamawiającym tworzymy zespół, który rozwija i cały czas udoskonala tę ścieżkę rozwoju managerów w ich organizacjach. Polecam także taką formę współpracy.
Szkolenie Kierowanie zespołem organizujemy zarówno w wersji szkoleń otwartych w Warszawie, Poznaniu, Krakowie, Wrocławiu, Łodzi, Gdańsku i wielu innych miastach. Także w wersji na zamówienie z dojazdem trener, a od czasów popandemicznych także w wersji online. Szkolenie Kierowanie zespołem Warszawa organizujemy na ul Siedmiogrodzkiej 9, w pozostałych miastach w hotelach sieci Accor.
– Szef wspierający, czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownia
– ABC managera
– Rachunkowość zarządcza przedsiębiorstw dla menedżerów
Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.
Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.
trener z 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie Executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
– szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu,
– w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
– integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
– uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z pracy poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy
– szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
– uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera