2999,00 zł
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ?
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
✔ jak wyrobić nawyk domykania sprzedaży ✔ jak zwiększyć sprzedaż ✔ jak nie tracić wyedukowanych potencjalnych klientów
✔ Jak skutecznie komunikować polecenia? ✔ Jak konstruować informację zwrotną? ✔ Jak zarządzać za pomocą wartości? ✔ Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie? ✔ Jak motywować pozafinansowo? ✔ Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?
Za każdym razem kiedy ty popełniasz błąd zyska na tym konkurencja. W przyrodzie nic nie ginie. Przyjdź na szkolenie i dowiedz się jak poprawić swoją skuteczność sprzedaży. Każdy moduł ma część teoretyczną i praktyczną w postaci scenek. Stosujemy też burze mózgów, dyskusje moderowanie, pracę indywidualną. Polecamy szkolenie online dla grup 7 podstawowych błędów handlowca
✔ Jak wspierać pracownika? ✔ Jak udzielać informacji zwrotnej? ✔ Jakimi narzędziami wspierać pracownika? ✔ Jak usamodzielniać pracownika? ✔ Jak wspierać cały zespół ?
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
✔ Jak efektywnie wykorzystywać czas na realizację celów. ✔ Jak formułować cele i zadania, aby dały się zrealizować. ✔ Jak zaplanować czas pracy i konkretne czynności na dziś, na jutro, na cały rok. ✔ Które z zalewających cię spraw są ważne, a które pilne. ✔ Co zrobić ze stosami dokumentów na biurku. ✔ Zarządzanie sobą w czasie, czy zarządzanie czasem.
wyzwolenie nowych pokładów twórczych w zespole poznanie indywidualnych ograniczeń twórczych nauka rozwiązywania problemów w sposób niekonwencjonalny innowacyjność na moim stanowisku pracy, a innowacyjność w firmie
Szkolenie z rozwiązywania konfliktów w zespole ma na celu zbudowanie prawidłowej komunikacji pomiędzy członkami zespołu. Celem warsztatu jest doprowadzenie do sytuacji, kiedy to pracownik przedstawia propozycje rozwiązań, a nie jest źródłem problemów. NAUKA KREATYWNYCH POSTAW.
Szef wspierający, czyli jak wspierać, ale nie wyręczać pracownika :: Trudny klient :: 7 podstawowych błędów handlowca. ::
Szukasz sposobu na rozwój zawodowy, zdobycie nowych umiejętności lub podniesienie kwalifikacji? W kategorii „Ciekawe Kursy i Szkolenia” Euro-Konsulting oferuje szeroki wybór szkoleń i warsztatów, które pomogą Ci osiągnąć Twoje cele!
Dlaczego warto wybrać nasze kursy i szkolenia?
W szkoleniach mogą uczestniczyć w zależności od kategorii zarówno junior managerowie, managerowie, senior managerowie, kierownicy zespołów, liderzy projektów.
W przypadku szkoleń handlowych zapraszamy zarówno nowych handlowców, sprzedawców, account managerów, jak i tych bardziej doświadczonych senior account managerów, starszych handlowców.
Na szkolenia rozwojowe zapraszamy po prostu wszystkich pracowników, którzy chcą rozwinąć swoje kompetencje.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z dowolnego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie, zadzwoń lub użyj formularza kontaktowego..