608 456 600
Jak rozwiązywać sytuacje konfliktowe w firmie, jak nagradzać i karać swój zespół?
Kiedy chwalić, kiedy krytykować?
Jak traktować błędy pracowników?
Postawy pracowników
– Jakich ludzi chcesz mieć w swoim zespole?
– Za co wynagradzasz swoich pracowników?
Nagradzanie
– pochwała prosta,
– pochwała z nagrodą,
– pochwała przed grupą;
Błędy – jak do nich podchodzić
– Przyczyny popełniania błędów przy udzielaniu krytyki
– Krytyka motywująca – omówienie zasad;
– „Krytyka prosta – zapowiedź sankcji” – ćwiczenie
– Kiedy zastosować karę i w jaki sposób
– „Krytyka prosta – wprowadzenie sankcji” – ćwiczenie
Krytyka niesłuszna
– Przykłady krytyki niesłusznej;
-„Jak ja mogę sobie poradzić z krytyką, która jest zbyt szeroka, oceniająca osobę a nie działanie, raniąca, aluzyjna” – ćwiczenia.
Zarządzanie konfliktem
– przyczyny sytuacji konfliktowych
– rola szefa
– asertywność szefa
– rozwiązanie trudnej sytuacji
Podsumowanie
Odbiorcami naszych szkoleń są zarówno instytucje publiczne, jak i niepubliczne, komercyjne, małe i średnie firmy, ale także osoby indywidualne.
Wszystkie nasze szkolenia są certyfikowane, wszyscy uczestnicy otrzymują certyfikaty po ich ukończeniu.
Zorganizuj swoje szkolenie z tego tematu w wersji dwu lub kilkudniowej w górach lub nad morzem już od 3 osób – termin ustalimy wspólnie.
Dojeżdżamy do firm i instytucji na terenie całego kraju, pomożemy w organizacji szkoleń wewnętrznych.
Szkolenia zamieszczone na naszej stronie prowadzi Jarek Łukjańczuk - jednak w miarę dublowania się terminów, mogą być poprowadzone przez innych trenerów.

Trener z ponad 20-letnim doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń z zakresu sprzedaży, marketingu, zarządzania i umiejętności miękkich. Współpracował m.in. z takimi firmami jak Piekarnia PUTKA, Hotel Radisson, Urząd Miasta St. Warszawy.
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.
eksperci i trenerzy wspierający
Katarzyna Otto
Główny specjalista ds. PR i reklamy w Euro-konsulting. Zajmuje się prowadzeniem szkoleń z zakresu public relation i social media. Specjalizuje się w szczególności w marketingowych i pozamarketingowych narzędziach budowy wizerunku organizacji. Zbudowała i kierowała działem PR w Instytucie Meteorologii i Gospodarki Wodnej, była press officerem. Obecnie współpracuje z agencją PR2
terminy i warianty szkoleń managerskich w/g tematu
terminy i warianty szkoleń sprzedażowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń rozwojowych w/g tematu
terminy i warianty szkoleń z obsługi klienta w/g tematu
kalendarze szkoleń otwartych
odbiorcy szkolenia
wybierz miasto szkolenia
wybierz miesiąc
formy szkoleń na zamówienie
wybrane z ankiet poszkoleniowych