9-10 września – szkolenie SOPOT – Szef/Właściciel zorganizowany/efektywny, czyli jak generować większy zysk dla zespołu, działu, firmy – Hotel Haffner *****

szkolenie Szef zorganizowany

SZKOLENIA OTWARTE
TERMIN 9/10 września 2024
cena za osobę z noclegiem w pokoju dwuosobowym – 4999 zł (VAT 0%)
dopłata do jedynki 600 zł

wolisz szkolenie w swoim gronie, lub nie odpowiadają Ci powyższe daty zamów 
SZKOLENIE NA ZAMÓWIENIE
wybierz wersje, która Ci najbardziej odpowiada
szkolenie w wersji z dojazdem trenera od 5 osób, termin do uzgodnienia – 2999 zł/os(VAT 0%)
szkolenie w wersji ONLINE  od 2 osób, termin do uzgodnienia – 2999 zł/os(VAT 0%)
szkolenie w wersji ONLINE 1 na 1 INDYWIDUALNE, termin do uzgodnienia – 2999 zł/os(VAT 0%)

szkolenie szef zorganizowany – Cel 

Jak doprowadzić do sytuacji 7 poziomu delegowania?
Jak radzić sobie z trudnymi i cennymi pracownikami?
Jak udzielać informacji zwrotnej za poprawnie lub błędnie wykonane zadania?
Co zrobić by błędy w realizacji zadań zdarzały się jak najrzadziej?

szkolenie szef zorganizowany – program

DZIEŃ I   godz. 12.30-18.30

Jak zarządzać w XXI wieku
– cele firmy, a cele zespołu
– teoria MBO
– misja, wizja, wartości organizacji
– wartości szefa
– firmy turkusowe
– jaki typ zarządzania wybrać

Style zarządzania
– jaki jest mój styl zarządzania
– test
– teoria X,Y
– kiedy szef staje się szefem kompleksowym

LUNCH

Rola komunikacji w firmie
– systemy komunikacji
– przepływ raportów
– komunikacja pozioma
– komunikacja pionowa

Zarządzanie emocjami
– czym są emocje
– jak je rozpoznawać
– jak nimi zarządzać
– emocje w zespole
– rozwiązywanie konfliktów

DZIEŃ II  godz.  9.00-14.30

Rola planowania
– plany długoterminowe
– KPI
– elementy zarządzania projektem
– wykres Gantt’a
– wariantowanie

Planowanie krótkoterminowe
– macierz Eisenhouera
– priorytetyzacja zadań
– zasada Paretta
– złota zasada zarządzania czasem
– stałe punkty dnia
– co znaczy priorytet

Jak zaplanować nieprzewidywalne
– zasada okienek
– zasada cichego czasu
– dystraktory
– plany awaryjne

Jak zarządzać czasem pracowników
– plany dnia pracowników
– zarządzanie kalendarzami
– kiedy szef staje się dystraktorem

LUNCH