28 luty – szkolenie WARSZAWA – Delegowanie zadań, czyli informacja zwrotna i usamodzielnianie zespołu

szkolenie Delegowanie zadań Warszawa
Cel szkolenia

Jak delegować raz, a dobrze?
Jak się przygotować do skutecznej delegacji zadań?
Jak dobrać narzędzia do kompetencji pracownika?
Kiedy delegowanie jest nieskuteczne?
Czego manager robić nie powinien?

szkolenie Delegowanie zadań Warszawa

Program Szkolenia

Zasada WARTE, czy SMART?
– elementy zarządzania poprzez cele
– delegowanie – elementarz
– rola komunikacji

Zasady podejmowania decyzji
– co i komu delegować
– kiedy się skonsultować z zespołem
– szybkie decyzje

Priorytetyzacja w delegowaniu zadań
– zasada Paretta
– kwadrat Eisenhouera
– złota zasada delegowania

Delegowanie dużych zadań
– wykres Gantta
– zarządzanie ryzykiem
– wybór lidera projektu

Kiedy nie wszystko pójdzie zgodnie z planem
– podstawy zarządzania ryzykiem
– jak wprowadzać poprawki
– kiedy włączyć się do zadania

Ocena pracy
– kiedy i jak udzielać informacji zwrotnej
– jak motywować w sytuacji błędu
– jak mądrze nagradzać/wzmacniać pracownika

szkolenie Delegowanie zadań Warszawa

Dla kogo?

managerowie wyższego i średniego szczebla
właściciele firm
kandydaci na managerów
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów

Metody pracy

szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera

szkolenie Delegowanie zadań Warszawa

Trenerzy

Jarosław Łukjańczuk
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota.

Zobacz wszystkie warianty szkolenia Delegowanie zadań.

Polecamy także wersje na zamówienie także ONLINE już od 2 osób.