Jak budować wartość produktu/usługi?
Jak asertywnie negocjować elementy umowy?
Jak wciągać klienta w proces zakupu/sprzedaży?
Jak dobudowywać poszczególne elementy oferty?
Jak asertywnie odpowiadać na obiekcje klienta?
Jak wariantować oferty stosując zasadę kontrastu?
Jak bronić marży nie tracąc klienta?
Adresaci
handlowcy
właściciele MŚP
szefowie działów sprzedaży i obsługi klienta (fakultatywnie)
Metody pracy
szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
Zalety wysokich cen
– dać rabat czy zabrać rabat
– rabaty ilościowe, a wynikowe
– promocje
– gratisy – dawać, czy nie?
– sprzedaż łączna, sprzedaż rozłączna
Prezentowanie ceny w trakcie rozmowy handlowej:
– komunikacja elektroniczna
– rozmowa telefoniczna
– spotkanie handlowe
– negocjacje
Rola ceny w negocjacjach
– style negocjacyjne
– wybór strategii negocjacyjnej pod kątem obrony ceny
– przełamywanie impasu
Tworzenie wartości
– teoria potrzeb Maslowa
– Freud i podświadomość
Symulacje sprzedażowe
– obrona ceny – scenki
– dostosowanie scenariuszy sprzedażowych
– tworzenie modeli rozmowy telefonicznej
– model komunikacji elektronicznej
Techniki perswazji
– jak wywierać wpływ na innych
– rola stereotypu
– manipulacja, czy perswazja
– rola etyki
cena 799 zł za osobę (vat 0%)
odbierz 10% zniżki na pierwsze szkolenie i zapisz się na newsletter poniżej
sprawdź skrzynkę odbiorczą i folder spam na wszelki wypadek
harmonogramy szkoleń wysyłamy na maila
W sprawie zgłoszenia prosimy o kontakt pod nr tel. 608 456 600
lub na adres zgloszenia@euro-konsulting.pl