27-28 stycznia -szkolenie ZAKOPANE – ABC managera Hotel Radisson Blu *****

Cel Szkolenie ABC Managera Zakopane

• Jak skutecznie komunikować polecenia?
• Jak konstruować informację zwrotną?
• Jak zarządzać za pomocą wartości?
• Jak nie demobilizować zespołu poprzez niewłaściwe nastawienie?
• Jak motywować pozafinansowo?
• Jak nie być szefem nadprzyjacielskim?

Program szkolenie ABC Managera Zakopane

DZIEŃ I godz. 12.30-18.30

Czym jest zarządzanie zespołem?
– cele firmy, a cele zespołu
– podstawowe wskaźnik
– rola wartości

Komunikacja w zespole jako narzędzie kierowania
– model efektywnej komunikacji z zespołem
– zasady informacji zwrotnej
– eksperyment komunikacyjny
– co się dzieje, kiedy nie przestrzegamy podstawowych reguł komunikacyjnych
– bariery komunikacyjne

LUNCH

Za co płaca managerom?
– zarządzanie operacyjne
– 5 podstawowych błędów managera
– psychologia komunikacji

Asertywne egzekwowanie zadań przez szefa
– asertywność ujęcie całościowe
– co to znaczy asertywna postawa szefa
– stosowanie sankcji
– schemat FUO
– rola komunikatu typu JA w komunikacji z pracownikiem

KOLACJA

DZIEŃ II godz. 9.00-14.30

System wartości szefa (oczekiwania i wymagania stawiane pracownikom)
– komunikowanie wartości szefa
– zachęcanie do przestrzegania wartości szefa
– system podtrzymujący wartości szefa
– expose szefa

System zachęt i kar w kierowaniu zespołem
– Rola szefa w organizacji i najważniejsze funkcje
– Nagroda jako system wynagradzania pracownika
– Krytyka definicje i podział

Nagrody indywidualne, a zespołowe
– motywatory indywidualne
– psychologia rywalizacji
– psychologia współpracy

Organizacja pracy i delegowanie zadań
– jak priorytetyzować zadania
– ocena kompetencji pracownika
– rola systemu szkoleń
– co zrobić, żeby pracownicy nie popełniali tych samych błędów

LUNCH

Dla kogo? szkolenie ABC Managera Zakopane

Metody pracy szkolenie ABC Managera Zakopane

Trenerzy szkolenie ABC Managera Zakopane