2999,00 zł
Cel
Jak wspierać pracownika?
Jak udzielać informacji zwrotnej?
Jakimi narzędziami wspierać pracownika?
Jak usamodzielniać pracownika?
Jak wspierać cały zespół ?
Program Szkolenia
DZIEŃ I
1. Fazy rozwoju zespołu
– cykl życia zespołu
– charakterystyka faz rozwojowych
– fazy apatii i euforii
– rola rytuałów, celebrowanie zwycięstw, reagowanie na porażki
2. Kiedy zespół dopada apatia
– rola otwartości w zespole
– budowanie zaufania pomiędzy członkami zespołu
– sieć wsparcia w organizacji
3. Działania w sytuacji braku wystarczających zasobów
– typy zasobów
– określanie celów
– niedoszacowanie celu/przeszacowanie celu
– rola kreatywności szefa i zespołu
DZIEŃ II
4. Psychologia motywacji
– co motywuje zespół do działania
– co zniechęca do działania
– strefa komfortu
– typy zaangażowania pracowników
– czynniki higieny i czynniki społeczne
5. Jak osiągać cele – sprawczość
– czym jest sprawczość
– działania skazane na porażkę
– rola wewnętrznych zasad
6. Psychologia sportu w zarządzaniu
– wizualizacja celu
– koncentracja na zadaniu
– praca ze stresem
– przekonania ograniczające
– czy na pewno trzeba być zwycięzcą
7. Kreatywny zespół
– kreowanie liderów w zespole
– role w zespole
– praca z burzą mózgów
– metoda Walta Disneya|
– usamodzielnianie zespołu
managerowie wyższego i średniego szczebla i ich zespoły
właściciele firm i ich zespoły
kandydaci na managerów
osoby odpowiedzialne za realizację projektów, gdzie wymagana jest koordynacja pracy zespołów
szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
ciekawe kursy i szkolenia
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera
Jarosław Łukjańczuk
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Managementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota. Prowadzi szkolenia w Warszawie, ale tak że dojeżdża do klienta.
