Budowanie systemu motywacji pracowników

Budowanie systemu motywacji pracowników

Cel Szkolenia

motywacja – co to takiego?
jak zorganizować sobie sukces?
„Nie sztuka dać – sztuka dać mądrze” czyli jak zaprojektować system motywacji – aby był skuteczny i aby było firmę na niego stać?
jak przeprowadzić badanie potrzeb?
jak komponować składniki systemu motywacyjnego?
jak wdrożyć system motywacji i odnieść sukces na rynku?
wpływ zmiany na motywację?

Dla kogo?

Adresaci

Szkolenie poświęcone jest doskonaleniu umiejętności zarządzania zespołem, poprzez stosowanie narzędzi motywowania poza finansowego ludzi. Uczestnicy szkolenia będą mieli sposobność poznać nowe sposoby zarządzania, zorientowanego na podniesienie efektywności działań w celu zwiększenia dochodów. W programie szkolenia uwzględniamy doskonalenie umiejętności pozyskiwania zaangażowania i przychylności ludzi, motywowania – jako efektu wywierania wpływu.
Metody pracy

szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu
w trakcie zajęć uczestnicy biorą udział w specjalnie zaaranżowanych scenkach dopasowanych do profilu grupy
integracja uczestników szkolenia jest osiągana poprzez odpowiednie podejście trenera
uczestnicy szkolenia ćwiczą praktyczne sytuacje z życia managera poprzez odgrywanie specjalnie przygotowanych scenariuszy managerskich
szkolenie prowadzone jest w formie dyskusji moderowanej, burzy mózgów, ćwiczeń w grupach
uczestnicy mają szansę na sprawdzenie swoich umiejętności uzyskując na bieżąco informację zwrotną od trenera

Program Szkolenia

Motywacja
– pojęcie motywacji
– zindywidualizowane systemy motywacji
– motywacja negatywna
– motywacja pozytywna

Potrzeby a motywowanie
– potrzeby związane z procesem pracy, typem zadań i treścią pracy
– potrzeby związane z przynależnością do zespołu i z życiem społecznym środowiska pracy
– potrzeby związane z procesem kierowania

Badanie potrzeb

Motywatory i ich podział
– środku przymusu
– środki zachęty
– środki perswazji

Proces motywowania
– teoria równowagi ekonomicznej

Motywowanie – zestaw ćwiczeń

Podsumowanie i wnioski końcowe.

Trenerzy

Jarosław Łukjańczuk
Obecnie odpowiada za nadzór programowy szkoleń w Euro-konsulting, autor ponad 200 programów szkoleń miękkich w szczególności z zakresu zarządzania ludźmi, sprzedaży i komunikacji. Prowadzi również kursy Mini MBA, Akademia Managera, Negocjacje dla Zaawansowanych oraz Certyfikowany trener. Od tego roku rozpoczął wdrażanie szkoleń dla Top Mangementu w Euro-konsulting. Prowadzi również coachingi w formie executive coaching dla wyższej kadry managerskiej. Ukończył studia Executive MBA – University of Minnesota

Zgłoszenie

cena 799 zł za osobę (vat 0%)

odbierz 10% zniżki na pierwsze szkolenie i zapisz się na newsletter poniżej
sprawdź skrzynkę odbiorczą i folder spam na wszelki wypadek
harmonogramy szkoleń wysyłamy na maila

W sprawie zgłoszenia prosimy o kontakt pod nr tel. 608 456 600
lub na adres zgloszenia@euro-konsulting.pl